ベテランと若手の技術継承 はじめに：もう「属人頼み」の現場は成り立たない 少子化が進み、若年労働人口が減り続ける今、日本の多くの企業は 「担い手不足」  に直面しています。現代の 50代・60代が定年を迎えるまでのカウントダウンがすでに始まっており、これまで頼りにしてきた“熟練”と“勘と経験”による属人化では、近い将来、業務が回らなくなるリスクが現実味を帯びています。 しかし、単に「技術の継承」「ベテランが若手に教える」「マニュアル化する」だけでは不十分。日本の製造現場を支えてきた“多能工”の働き手が激減していく中では、もっと抜本的な「少人数でもまわせる仕組みづくり＝DX化」が企業の命運を握ります。 この記事では、なぜ今「DX化」が不可避なのかを整理し、GOARCがどうその解決を支えるかを説明します。 なぜ「マニュアル化」だけでは通用しないのか マニュアルは“静的” ：作成して終わり。更新は手間がかかり、内容の陳腐化・ズレ・非遵守が起きやすい。 「覚える量」が膨大 ：ベテランと同じレベルの技術・判断量を若手に丸投げしても、習得には時間と経験が必要