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ベテランと若手の技術継承 はじめに：もう「属人頼み」の現場は成り立たない 少子化が進み、若年労働人口が減り続ける今、日本の多くの企業は 「担い手不足」  に直面しています。現代の 50代・60代が定年を迎えるまでのカウントダウンがすでに始まっており、これまで頼りにしてきた“熟練”と“勘と経験”による属人化では、近い将来、業務が回らなくなるリスクが現実味を帯びています。 しかし、単に「技術の継承」「ベテランが若手に教える」「マニュアル化する」だけでは不十分。日本の製造現場を支えてきた“多能工”の働き手が激減していく中では、もっと抜本的な「少人数でもまわせる仕組みづくり＝DX化」が企業の命運を握ります。 この記事では、なぜ今「DX化」が不可避なのかを整理し、GOARCがどうその解決を支えるかを説明します。 なぜ「マニュアル化」だけでは通用しないのか マニュアルは“静的” ：作成して終わり。更新は手間がかかり、内容の陳腐化・ズレ・非遵守が起きやすい。 「覚える量」が膨大 ：ベテランと同じレベルの技術・判断量を若手に丸投げしても、習得には時間と経験が必要

GOARCで点検中のオペレーター はじめに：DXは“日常”の中にある DXというと、大きなシステム導入や業務改革を思い浮かべる人が多いかもしれません。 しかし、本当のDXは、毎日の点検・報告・確認といった「日常業務」の中にこそ存在します。 GOARCが最も重視しているのは、この 日常点検のデジタル化 です。 一見地味に見える点検業務こそが、安全・品質・教育を支える根幹。 ここをデジタルでつなぐことが、現場DXの第一歩になります。 最初から大きく始める必要はありません。 まずは HSEモジュール でスロースタート 日常点検業務の中に小さなデジタル化を取り入れることで、確実に変化のサイクルが動き始めます。 点検・報告・是正・教育をつなぐ仕組み GOARCでは、現場で異常や気づきを発見した作業者が、スマート端末からSafety Report（セーフティレポート）を起票します。 写真・動画・説明・位置情報を添えて送信するだけで、報告内容はリアルタイムに共有されます。報告を受けた管理者は、その場でAction Item（是正依頼） を作成。担当者と期限を設

DXは「コスト」ではなく「企業インフラ」 多くの経営層は「DXはまだ必要ない」「イニシャルコストが大きい」と考えがちです。しかし、GOARCが掲げる現場DX・安全衛生DXの本質は、単なるシステム導入ではなく、企業の根幹を支えるインフラ整備にあります。...

なぜ「作業管理」が大事なのか 「 Control of Work （作業管理）」とは、現場での仕事を安全かつ効率的に進めるために、データや仕組みを組み合わせて管理する考え方です。バラバラに存在していた情報を一つにつなげ、会社と働く人の両方を守る“安全の仕組み”と考えると分か...

DXとは？～デジタルトランスフォーメーションの本質～ DX（Digital Transformation）とは、スウェーデンのエリック・ストルターマン教授が2004年に提唱した概念で、デジタル技術やデータを活用し、企業の業務やビジネスモデルを抜本的に変革する取り組みを指しま...